jueves, 28 de octubre de 2010
Junta de Accionistas 20-N (capítulo 3)
Fundación VCF
martes, 26 de octubre de 2010
Junta de Accionistas 20-N (capítulo 2)
Problemas con Hacienda ¿quién era el gerente del VCF?
Llorente deja solo a Unai
Unai quiere otro delantero
lunes, 25 de octubre de 2010
Mensaje de Vicente a Unai y Llorente
Emery, Llorente, Paterna y las charlas en el vestuario
Traducido al VCF, la historia se resumiría en que el partido contra el Mallorca fue un desastre, la primera parte no funcionó nada, el centro del campo del VCF no se enteró de que había partido y, fruto de todo ello y de que al otro “Chori” (Castro) se le unió Nsue, Webó y, sobre todo, De Guzmán, el final del partido reflejó una derrota (merecida) del VCF en Mestalla.
Hoy era el turno para las esperadas charlas, para juntarse al abrigo del vestuario de la Ciudad Deportiva de Paterna y analizar, poner en negro sobre blanco lo que pasó el sábado y asumir cada uno su parcela de responsabilidad, que, por si alguien lo duda, las cosas rara vez son culpa de una sola persona.
En el VCF empieza a cundir el ejemplo de D. Manuel Llorente, quien ve culpables de todo por doquier, encuentra argumentos para ensalzarse, para criticar a cuantos se muevan y, por tanto no salen en la foto, además de vanagloriarse de sus éxitos obviando sus errores. Digo empieza a cundir el ejemplo, pero guardo un resquicio de esperanza.
Unai Emery, el sábado, en rueda de prensa y tras el desastre de partido que hizo el VCF ante el Mallorca, mostró valentía al asumir toda la responsabilidad sobre los errores cometidos diciendo que “toda la culpa la tiene el entrenador”. Ése es un gran principio, prometedor, pues no existe otro camino hacia el conocimiento que reconocerse ignorante.
Hoy, en su charla con los jugadores, en ese espacio íntimo y de reflexión común donde es de esperar que se analicen sin cortapisas, sin miedos al qué dirán, sin tapujos y sin aludir a realidades poco claras, a pensamientos vacíos o a excusas vanas, hoy, Unai Emery ha pedido a sus jugadores “más implicación” y que “lean mejor los partidos”.
A estas alturas, seguro que a más de uno le pasará como al que suscribe, que le suena a demasiado raro que sea el entrenador el que le pida a los jugadores que lean mejor los partidos, puesto que, claro, no extrañará a nadie que algunos de esos futbolistas a los que les ha pedido que lean mejor los partidos, haya pensado (quizá lleno de razón) que la función del entrenador es, precisamente, leer bien los partidos y de eso, no anda el VCF sobrado de talento.
Junta de Accionistas 20-N (capítulo 1)
De momento, adjunto el artículo aparecido en http://www.valenciaplaza.com/ en el que el Broker Enmascarado apunta algunas claves sobre lo que está sucediendo en el VCF:
La Fundación VCF no puede presentarse en la junta general del 20-N
EL BROKER ENMASCARADO. "La moral es un árbol que da moras". Esta es la definición de la moral de un gran amigo mío. Muy certera, como casi todas las cosas que razona. Simplemente es una aplicación pragmática del sentido común, tan escaso en el mundo de la gestión deportiva de hoy en día..."
VALENCIA. La pasada semana, el presidente del Valencia SAD, en base a la facultad que le otorga el recién aprobado Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (sustituto de la antigua Ley de Sociedades Anónimas), adelantó la próxima convocatoria de la junta general de accionistas del Valencia CF SAD para el próximo día 20 de noviembre. Para concluir el trámite societario, este pasado miércoles se publicó en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME), así como la prensa valenciana, el orden del día en el que figurarán los asuntos a tratar.
Al final no hubo sorpresas. Los puntos del orden día, los estrictamente necesarios acordes a tenor de la junta general de accionistas propuesta por el consejo de administración del señor Llorente. Así, se someten a la volunta de los accionistas el examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales, así como el informe de gestión correspondientes al ejercicio económico 2009/2010. Además, incorporará la aprobación, en su caso, de la gestión del consejo de administración durante ese período; y propuesta de aplicación de resultados del ejercicio.
Como punto a tratar en la junta, también se someterá a examen y aprobación, en su caso, del presupuesto de ingresos y gastos para el ejercicio económico 2010/2011, ya avanzado por el señor Llorente en rueda de prensa (ésa donde nos demostró sus dotes de gestor).
El orden del día de la junta del día 20 de noviembre también figura como punto a tratar la reelección de los actuales auditores (C.J.C. Auditores, S.L.) para el ejercicio 2010/2011.
Con anterioridad a la publicación en el BORME del orden del día sobre los temas a tratar en la junta tenía dudas sobre si el señor Llorente se le ocurriría, de nuevo, modificar el apartado 2) del artículo 11 de los estatutos sociales, a los efectos de aumentar el número mínimo de acciones exigible para asistir a las juntas generales de accionistas del Valencia CF SAD. No vaya a ser que la gente empiece a molestar.
Me paro aquí y luego continúo con el resto de puntos del orden del día. Finalmente, todos los accionistas acreditados en el libro registro de acciones nominativas del club con 9 o más acciones podrán ejercer libremente su voto. Pero, ¿sería ético -ya sé que legal sí- que la Fundación VCF ejerciese su voluntad a través de sus 1.531.433 acciones?. ¿Qué tipo de moral puede ser esa en base a la cual la Fundación VCF puede controlar la junta general con su 72.43% del capital?.
Ya sé que en su día, el objetivo pudiera entenderse como loable. Se acuerdan. Votar en contra de todo lo que propusiera el señor Soriano (a través de sus amigos de Inversiones Uruguayas), y votar a favor de todo lo que formule el consejo de administración del Valencia CF SAD.Pero pasado un año de este esperpéntico episodio, ¿no debería la Fundación VCF dar un paso atrás para no monopolizar el resultado de las votaciones?. ¿No es posible que los accionistas de verdad (los que no utilizan dinero público), puedan representar su propia voluntad a través de sus votaciones?.
Me cuesta creer que los actuales patronos de la Fundación VCF se sientan a gusto con esta forma de proceder. En el fondo, ellos son y serán igual de responsables que su presidente.
Tengo pocas esperanzas. Se imaginan que los accionistas presentes, sin interferencias de ningún tipo (Fundación VCF), pudieran rechazar el informe de gestión del ejercicio económico del presidente. Ese que ha conseguido reducir la deuda del club en 150 millones de euros. Ese que ha vendido a Villa, Silva, Marchena,.... Ese que no ha sido capaz de reiniciar las obras emblemáticas del nuevo estadio. Ese que no ha sabido vender las parcelas del antiguo Mestalla. Ese que no ha sido capaz de recolocar las acciones en posesión de la propia Fundación. Ese que no es capaz de ofrecer ningún tipo de detalle de las diferentes decisiones tomadas en el seno del club. Ese.
Sin embargo, yo esperaba, y deseaba, que el consejo de administración presidido por el señor Llorente nos diera alguna alegría, que falta nos hace, e incorporará, con la aquiescencia de la Fundación VCF del señor Piles, otro punto al orden del día tal que así: Propuestas de recolocación y distribución de acciones del Valencia, CF SAD. Disposición y enajenación de las mismas.
¡Que alegría! Por fin. Señores Piles y Llorente, Llorente y Piles, han decidido dar el gran salto hacia la democratización del club. Un pequeño paso para ellos, pero un gran paso para la masa social del Valencia CF. No pudo ser.
Ya que no espero que ningún accionista o grupo de accionistas ejerza su derecho (artículo 172 del citado Real Decreto Legislativo), de solicitud de inclusión de nuevos puntos en el orden del día, me encomiendo al quinto punto del orden del día: ruegos y preguntas.
viernes, 22 de octubre de 2010
La renovación de Juan Mata
miércoles, 20 de octubre de 2010
La sombra de la Asamblea del Barça es alargada...
EL BROKER ENMASCARADO. "Los grandes del fútbol español nos están permitiendo comparar dos maneras de entender la gestión deportiva al más alto nivel en situaciones de crisis institucional..."
VALENCIA. Por un lado, este mismo domingo el FC Barcelona de 'Sandrusco' (su antes amigo Joan Laporta nos enseñó en forma de reportaje televisivo alguna que otra intimidad de Sandro Rosell) ponía encima de la mesa, con luz y taquígrafos, los papeles que documentan las actuaciones de la anterior junta directiva. Por otro, la llegada del 'Ser Superior' (Florentino Pérez) al Real Madrid después de una tenebrosa etapa de Don Ramón Calderón.En ambos casos, estos clubes de futbol, al margen, entre otras cosas de la Ley de Sociedades Anónimas, se vanaglorian de su modelo social de club: "el club es de los socios". Sin embargo, como todo en la vida (incluidas las leyes), parecen existir concepciones y matices que hacen que la misma realidad pueda ser interpretada 'radicalmente' de diferentes formas.
El Ser Superior llegó gracias a Don Ramón. Un auténtico desastre de la comunicación capaz de decir una cosa y la contraria con la misma vehemencia. Era evidente que antes o después caería como fruta madura. Este personaje unido a su 'increíble' gestión económica y social (¡madre mía que asamblea montó!), ha desaparecido de la actualidad del Real Madrid. Como si los juzgados se lo hubieran tragado para siempre. Ni restos de su gestión, de sus números,...
También 'Sandrusco' llegó gracias a Joan Laporta. Aunque éste acababa mandato le brindó la oportunidad a su ex-amigo de conseguir los mejores resultados en unas elecciones a la presidencia del FC Barcelona. Sin embargo, el presidente no se ha olvidado de su ex y ha promovido una acción de responsabilidad civil sobre la gestión de Joan, respaldada 'convenientemente' por la asamblea de compromisarios.
Los presidentes salientes de estos dos clubes han puesto de manifiesto muy a las claras las tropelías de una gestión presidencialista desmedida, imprevisible, desquiciada en muchos momentos. Por desgracia, el Valencia CF SAD no ha sido ajeno a esta cruda realidad. Por unos motivos, los unos (Soler, Soriano,...), y por unas consecuencias, los otros (Morera, Gómez,... y ahora Llorente).
Penosamente, el señor Llorente hasta la fecha con sus actuaciones ha estado en la línea del del 'Ser Superior', diametralmente opuesta a la elegida por 'Sandrusco'. Una alfombra para tapar otra alfombra. Nada de levantar polvaredas entre las fuerzas vivas (o moribundas, según se vea) del valencianismo más carca.
El compromiso para llegar a la presidencia del club (aunque por la puerta de atrás) debería de haber sido otro señor Llorente (¿igual usted no tiene capacidad para decidir estos extremos?). ¿El camino?: censurar la gestión pasada, 'due diligence' independiente, cambio de auditores,... con el objetivo de mostrar la 'imagen fiel del patrimonio' del club (bueno, ya me entienden, de la sociedad anónima deportiva).
Pero claro, como va a censurar usted, ante los accionistas, la gestión pasada cuando es incapaz de explicar blanco sobre negro la suya. Todavía recuerdo con cierto pudor ajeno cuando dijo hace unos días: "hemos rebajado la deuda en 150 millones de euros". Ni un solo papel aclaratorio, ni una sola explicación razonada,.... Seguro que éste no puede ser el camino.
Señor Llorente, haga uso de las nuevas tecnologías de la información y acceda a la página web del FC Barcelona. Podrá ver, sin ningún problema, su informe anual (incluido el de la Fundación), la sonada 'due diligence' de KPMG, y la reformulación de cuentas de Deloitte, hasta el discurso del presidente en la Asamblea de "Socis".... Sí, sí,....disponible en la red para todos los accionistas, socios y aficionados culés de todo el mundo (que para eso 'som mes que un club').
Casi, casi,... igual que usted, que se larga una rueda de prensa para presentar los resultados y no es capaz de entregar ni un solo papel (eso sí, presumir de buen administrar, sí). El próximo 20-N tiene la oportunidad de redimirse como gran gestor que es usted (y volver a presumir), y ofrecer información fehaciente de la situación en la que esta el club de sus amores, incluida su planificación para salir de las catacumbas financieras. ¡Ah!, si le queda tiempo nos cuenta como va la participación de control de su rival, el señor Piles.
No se preocupe presidente que como dice un buen amigo mío, "la moral es un árbol que da moras". Nos vemos allí.